アセットバリュー（資産価値）ではなく、コミュニティバリュー（参加価値）
CD化されてないLPとか、オンライン化されてないVHSしか出てない映画とか、Kindleにしても意味がないアート本とか、ここにしかない価値にビジネスの可能性を感じる。(リアル価値があるアートをNFT化する意味がわからない！）
都市型のTSUTAYA複合店の経営が良いのもそういう理由なのだと思う。
リアルの価値を最大化させるためには、圧倒的な手間とクオリティが求められるので、それを作る職人やその分野の専門家(オタク)の知見を結集させなければならない。
それらをマーケティングするためには、アセットバリュー（資産価値）ではなく、少数でも濃いコミュニティバリュー（参加価値）を作っていく必要がある。そのためにネットマーケティングの知識と経験が大事。
サブカル精神を軸として、
中央線添い、神保町、秋葉原がモデルタウンとなるだろう。
◆参考
坂本龍一が桐の箱に込めた想い（前編）──『Ryuichi Sakamoto | Art Box Project 2020』制作リポートVol.03
